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Programa exclusivo
para
que las personas aumenten su potencial y disminuyan sus
autolimitaciones, desde su propio modelo personal y
experiencia. Más allá del paradigma del talento de
Javier Marzal, de la praxeología de la escuela
austriaca de economía y del management de Peter Drucker.
La creciente brecha entre la realidad
percibida –más próxima al nuevo paradigma científico
de las últimas décadas- y lo aprendido –convicciones
condicionadas por la inercia cultural-, aumenta nuestras
contradicciones y tensiones psicológicas, limitando
nuestra percepción de las posibilidades y dificultando la efectividad en
la toma de decisiones. A pesar de ello, no hemos
revisado esta visión de una forma estructurada desde la
escuela. En las organizaciones, se añaden a las
limitaciones individuales las colectivas que tampoco
suelen revisarse.
Con
el programa exclusivo Vision Building©, el directivo actualiza,
organiza y clarifica los aspectos principales
para la toma de decisiones profesionales. Con esta mayor
conciencia de la realidad sistémica, reduce la brecha mencionada y
disminuye autolimitaciones, aumentando sus posibilidades
y las de su organización.
Para ello,
se proporciona una estructura de los asuntos a tratar,
la visión de Javier Marzal y de los
asistentes/participantes, una metodología que
impulsa a la reflexión.
El
programa está estructurado en diez talleres. Los dos
primeros tratan sobre el ser humano, los dos siguientes
de procesos sociales, dos sobre la sociedad,
dos sobre las organizaciones y uno sobre el rol de sus
directivos, el último es un resumen e integración de
los anteriores. Cada taller consta de una conferencia y
dos sesiones prácticas.
La
metodología y asuntos tratados, hacen que tras cada
taller, el directivo conduzca sus propias
reflexiones, probablemente compartiéndolas con otros
participantes y con su entorno privado; además del
trabajo que realiza su subconsciente para reinterpretar
parte de su experiencia, buscando la coherencia en el
pensamiento. En otras palabras, incorpora en su marco
conceptual su propia Vision Sistémica
Profesional©
(VSP).
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Este
enfoque, basado en la propia experiencia de cada
persona, hace que el programa esté especialmente
indicado para aquellos que lleven tres años trabajando,
para que tengan suficiente información de partida sobre
el ámbito profesional.
Este
programa ha sido diseñado por Javier Marzal,
integrando su conocimiento y experiencia como directivo
y empresario, con más de 12.000 horas de investigación
y reflexión interdisciplinar. Ello hace que sea único, muy avanzado, práctico e
imprescindible para la preparación de administradores,
consejeros, ejecutivos y directivos.
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Mentalidad
empresarial.
Mayor comprensión de la realidad, de las
posibilidades y de las limitaciones propias y
colectivas. Revitalizador
mental y cultural que fomenta la mentalidad
crítica desde la autocrítica, construye
talento y autoliderazgo, aumentando el
autoconocimiento. Comprensión
integrada de la cultura y la organización social
existentes: heredadas y emergentes, presentes en
todos los ámbitos. Aumento
de la claridad, apertura y flexibilidad mentales,
menores tensión psicológica y resistencia
al cambio, tolerancia a la incertidumbre,
aumento de la confianza,
fomento de actitudes proactivas, expansivas
y emprendedoras -transformación e innovación-,
relaciones de interdependencia para el
trabajo en equipo y aprendizaje continuo.
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La
práctica de la metodología interioriza una nueva
forma de escuchar y pensar a través de la comunicación
con otras personas (diálogo impulsor de la reflexión).
Es
habitual que las reflexiones conduzcan a desatascar
decisiones, nuevos enfoques e ideas para todos los ámbitos:
privado, profesional y social; incluyendo nuevas ideas
de negocio, estrategias, etcétera.
Avanza
y amplía hacia el ámbito empresarial el
marco conceptual de "El libro del
talento" y refuerza
el programa
Talent
Vision©,
para potenciar y construir talento.
El
intercambio de opiniones entre los participantes
–globalizar, unificar y manifestar la diversidad de
criterios-, facilita sus relaciones, el conocimiento y
entendimiento mutuos, la complicidad y la cohesión
del equipo (teambuilding).
Las
empresas aprenden una metodología altamente
efectiva para comunicar o dialogar sobre sus
asuntos principales o más complejos.
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